A Visible age como um conselheiro de confiança para empresas e investidores, sobre os desafios de reestruturação estratégica, operacional e financeira, adotando ferramentas próprias, como a Reengenharia de Processos e o Acelerador de Negócios.

Otimização dos negócios

Avaliação do Negócio
Avaliação de fora para dentro de uma empresa em dificuldades pode alavancar uma reestruturação abrangente para identificar riscos e oportunidades para a empresa, que são então utilizadas para avaliar as receitas de planos de negócios, lucros e fluxos de caixa.
Projeto de Organização / Execução da Estratégia
O projeto de uma organização é muito mais do que as caixas e linhas de conexão em um organograma. Projeto bem sucedido aborda os processos, capacidades e comportamentos que devem se alinhar para alcançar o desempenho desejado.
Eficiência Organizacional
Vigilância em torno da eficiência organizacional é essencial em todos os esforços de melhoria de transformação e desempenho. Desenvolvemos uma série de conceitos e ferramentas para ajudar os executivos aumentarem a eficiência de suas organizações, resultando em menores custos, alocação de talentos ideal e maior agilidade e sustentabilidade.
Negócios e Organização de Transformação
A Visible entrega impacto significativo para as organizações submetidas a riscos estratégicos antecipando mudanças profundas. Orientamos para estruturação de suas operações e melhoria de seu desempenho, na construção de capacidades organizacionais. Trabalhamos com nossos clientes para identificar os seus desafios e enfrentar as mudanças necessárias para o curto prazo e o sucesso á longo prazo.
Centro Corporativo de Serviços Partilhados
Expertise em ajudar os clientes a melhorar a velocidade de posicionamento no mercado e melhorar a eficiência administrativa operacional através da implantação de melhores práticas em serviços compartilhados, onde as funções de suporte são industrializadas para prestar serviços às unidades de negócio de maneira mais rápida, melhor e mais barato.
Transformação de Negócios e da Organização
Gestão de Custos e Rentabilidade
Avaliação de Sistemas “Software”
Gestão de Contratos

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